大家其实都知道要做好一双鞋子，最重要是离不开好的机器。如何把制鞋机械做好?那主要的体现就是，好的机械要实用，这是一个很朴实的道理，但是却是金磊十几年如一日的不懈努力的发展目标。 要做好的机械，还是离不开研发创新，金磊的圆盘式的环形制鞋生产线不同于传统的直线型设计改为环形设计，这个改变对工厂来说

战略和管理的区别是什么？ 管理是可以解决公司的两个问题：那就是降低公司成本和提高生产效率。如果一个公司的管理者把成本降下来，把效率提起来，我们就会认为你把事情做对了。 但是战略是管理者要使用企业持续实现增长，而这个是一个企业选择的问题，企业选择对的事情做，那企业就会得到发展的机会，所以战略对于企业来

虽说我们中国现在的鞋机等制鞋机械的质量已经十分稳定，鞋机出口将有相当大的发展空间。整个中国的制鞋机械企业都非常珍惜这样的机会，所以鞋机企业在不断与其他外资企业进行技术交流、沟通，使用新型材料、新的工艺、开发新的技术，研制新产品，努力提高企业自身的产品档次,加强加工精度，不断的将制鞋机械新产品投放到市

现在有很多的制鞋机械厂家都会选择我们金磊鞋机去提高制鞋的生产产产量及控制人工成本，但是制鞋机械除了平时的检查和保养外，我们每年的点检及保养也是要进行的，那有那些需要注意的？ 一，制鞋机械液压油更换：除了我们刚购入的新鞋机在运转使用了1000小时后，我们的鞋机就要必须进行更换液压油，而且这个以后每运

在制鞋企业的工厂里成千上万台的制鞋机械每天都在不停的进行制鞋的运作，这里我们可以想象一直在工作中的鞋机的耗损和产出肯定是成正比。所以鞋机设备的主要配件也是制鞋鞋企业工厂的必需品。制鞋机械能不能生产出一双质量过关而且持久耐用的高质量的鞋子，关键还是在于鞋机的工作效率。制鞋企业如果足够重视自身鞋子质量好