今天的很多制鞋机械企业都面临的很多的不确定性、企业的管理复杂性提升、生产数字化等带来的众多挑战，企业应该如何面对市场竞争？什么决定了企业的生命力？中小企业又该怎么做？
现在所有的制鞋机械企业都要知道如何去面对未来，那应可以用什么样的方式来看企业的未来？其实每一个企业的的角度都会不太一样的，就好比如对于学生来讲，他们最需要讨论的是面向未来的知识；但是对于企业来讲，最需要进行讨论的是去寻找有面向未来能力的员工，而相对于员工来说，最重要的是能找到和企业共同成长的平台和机会。
但是任何一家企业再大，假如没有创新的意识，没有改变什么，没有创造价值，那这家企业就很难坚持下去，即使这家企业拥有很多的财富，但是产品没有创新，也很难坚持下去的，一家真正的企业是要能坚守，心无旁骛、持之以恒地做事， 制鞋企业是属于技术型的企业，自主研发带来的更大的变化就是中小的制鞋企业的成长速度比我们想象的要快。但是同样的情形，企业被淘汰的速度也非常快，现在的技术更新速度很快，所以制鞋企业一定需要在自主研发的方面需要投入更多的精力，这个方面就需要更多的专业人才，如果一家企业能够把一些非常优秀、非常有能力的这些人才集聚在企业的平台上，那就是决定了企业的生命力，这是今天对于任何一家企业所要成长的基本的要求。
企业有人员后就需要组织管理中要先形成规则，规则是管理中最重要的事情，就是应该有一个约定，把各自角色做好，这个规则形成后，整体的管理就会朝着一个有序的、有效的、让人们各安其位，又能发挥作用的方向发展。
